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为什么要进行项目管理?

频道:APP开发

1.项目是追求创新的产物项目的多寡实际上反映了企业现状及发展前景,一个企业如果没有项目,就不可能获得发展,现代社会的项目往往是和创新、发明、创造相联系的,如果企业不求上进,不努力求得发展,等待它的只能是倒闭和死亡。2.项目管理的重要性项目管理对企业来说非常重要。过去,有...

传统的项目管理与基于项目管理的区别

频道:APP开发

1.传统的项目管理与基于项目管理的区别传统的项目管理与信息时代的项目管理相比,信息时代的项目管理是基于项目管理,或者按项目进行管理。基于项目管理实际上就是把我们的工作按软件定制照项目进行分解。基于项目管理是一个多项目的集成,它的范围是整个企业。主要区别:传统项目管理是单...

项目管理的作用

频道:APP开发

项目app软件开发管理帮助企业管理者:(1)确定衡量成功的标准(2)找准客户需求的焦点(3)量化价值与成本的匹配情况(4)最优地利用机构资源(5)进行全面质量控制(6)将战略性计划付诸实施(7)确保产品或服务快速推向市场...

怎么控制项目风险的管理过程方法?

频道:APP开发

根据风险的定义,如果一项损失是确定性的,则不成为一个风险。相应的,风险管理总是发生在坏的结果出现之前,如果坏的结果已经出现,则风险管理往往随之转化为危机管理。由于项目自身的特点,风险管理将贯穿项目管理的始终,并作为项目管理工作的一个重点。项目风险的管理是按照一个有步骤的...

什么是项目战略计划?

频道:APP开发

项目战略计划是在组织和项目的目标、使命确定之后,为目标的达成而确定的总体路线和方法。也就是说,战略计划实际上是一个总体的路线。项目要实现组织的目标和项目目标,这个目标由项目的干系人决定。项目的干系人包括项目的委托人、项目的客户、项目的团队、项目的成员,他们对项目的动机,...

需求分析名词解释

频道:APP开发

需求分析(requirementanalysis)包括提炼、分析和仔细审查已收集到的需求,以确保所有的风险承担者都明白其含义并找出其中的错误、遗漏或其它不足的地方。分析员通过评价来确定是否所有的需求和软件需求规格说明都达到了第1章中优秀需求说明的要求。分析的目的在于...

怎么做好项目估算精度?

频道:APP开发

采用不同的估算方法,项目的精度就有所不同。但总而言之,项目估算精度取决于手头的资料、信息的可得性以及经验积累的多寡。如果缺乏可利用的信息资料,没有相应的数据库和外部信息的支持,估算的结果和实际成本就会有比较大的偏差。如果希望提高估算精度,可以建立项目的数据库,不间断地进...

软件需求验证及评审

频道:APP开发

验证是为了确保需求说明准确、完整地表达必要的质量特点。当你阅读软件需求规格说明(SRS)时,可能觉得需求是对的,但实现时,却很可能会出现问题。当以需求说明为依据编写测试用例时,你可能会发现说明中的二义性。而所有这些都必须改善,因为需求说明要作为设计和最终系统验证的依...

项目控制的重点内容

频道:APP开发

项目控制重点就是项目的范围、质量、工期和成本。范围变化控制项目范围的变化是相对于项目计划中认可的和WBS中指定的最初范围。因为范围的改变和增加沈阳小程序定制使项目有一种随时间增加的自然倾向,称为“范围的蔓延”现象。范围的改变与增加反映了要求和工作...

开发人员如何处理客户之间的合作关系

频道:APP开发

优秀的软件产品是建立在优秀的需求基础之上的。而高质量的需求来源于客户与开发人员之间有效的交流与合作。通常,开发人员与客户或客户代理人,如市场人员间的关系反而会成为一种对立关系。双方的管理者都只想自己的利益而搁置用户提供的需求从而产生摩擦,在这种情况下,不会给双方带来一点...