软件开发
APP开发公司
手机软件
苹果IOS开发
android安卓开发
会员系统
三级分销
网站建设
商城网站
小程序开发
微信公众号开发
联系电话:18842388900

软件外包管理的方法与规范

频道:APP开发 标签:软件外包管理软件外包软件外包规范外包 时间:2019年03月07日 浏览:137次 评论:0条
 规程(procedure)目的:从多个候选承包商中选择最合适的承包商,与其签订外包开发合同,并依据合同监控沈阳小程序定制外包开发过程以及验收成果。角色与职责:外包管理员邀请一些项目成员、同行专家、财务人员、市场人员等人组成临时的外包管理小组。外包管理员为该小组的负责人。汇海准则:在立项阶段,有关人员已经进行了“Make-or-Buy决策”,确定了需要外包的产品部件(通称外包项目)。输入:“Make-or-Buy决策”产生的文档,主要是对外包产品部件的描述。主要步骤:–[Step1] 选择最合适的承包商–[Step2] 签订外包合同–[Step3] 监控外包开发过程–[Step4] 外包开发成果验收输出:《外包开发竞标邀请书》《承包商评估报告》《外包开发合同》《外包开发监控报告》–《外包开发成果验收报告》  结束准则:承包商应交付的所有工作成果都已经通过委托方的验收。度量:外包管理员统计工作量和文档的规模,汇报给项目经理以及有关领导。

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。