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目前主要的软件开发外包三种模式分析

频道:APP开发 标签:it外包it外包模式软件开发外包承接软件外包 时间:2019年03月07日 浏览:44次 评论:0条
客户一般根据自身软件开发技术实力不同,会选择性地软件项目外包出来,软件开发公司通过承接软件开发任务,安排相应的人员场进行开发,并对整合项目进行项目管理工作,通常情况下,软件开发外包模式可以从不同的维度进行划分,如银行对于IT外包活动的控制力、IT外包活动的场所等:选择性外包项目银行与一系列有经验的合制作软件作供应商在一定领域建立合作开发和管理的关系
银行通过管理供应商间接管理供应商的资源(人力/技术/资产等)
相对而言,该种模式在对供应商和人员都进行管理的前提下更偏重于对供应商的管理整体性外包项目相关的服务和设施完全由外部供应商进行管理
银行保留少部分人员负责协调,并通过合同及协议对供应商进行管理购买式外包项目银行从供应商直接购入的服务和人员等资源来实现一定领域的服务
银行直接对其购入的资源进行领导和管理
人员资源的流动性较大、忠诚度较低,比较而言,这种模式在对供应商和人员都进行管理的前提下更偏重于对供应商派驻人员进行更深层次的管理
从银行对于IT外包活动的控制力来分,包括整体性外包/选择性外包/购买式外包:
从IT外包活动执行的场所来分,包括离岸外包/在场外包。

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